随着当下中国保险市场的不断发展，保险需求的不断激发，作为保险销售的重要一环，保险代理人的价值不断被挖掘，传统的金字塔模式已经不适应当下市场的发展，模式弊端凸显。
2012年，保监会开始批复互联网保险销售备案资格，共有5家保险经纪公司的18家网站获批。2013年，专业互联网保险公司试点开始有序推进，众安在线成为第一家吃螃蟹的人，到2015年底2016年初又陆续成立了安心财险、泰康在线、易安保险3家专业互联网保险公司。2014年，第三方保险科技服务商开始大量涌现。
独立个人保险代理人，是指与保险公司直接签订委托代理合同，自主独立开展保险销售的保险销售从业人员。独立个人保险代理人直接按照代理销售的保险费计提佣金，不得发展保险营销团队。
近日i云保发布全新战略，通过打造云图智能数据中台，将C端消费者、保险代理人行为画像与保险产品价值融合，实现底层数仓搭建，进行消费者保险需求与产品的匹配，并根据不同消费者需求场景分配平台或保险代理人的高效服务。目前，公司数据中台匹配4000+用户标签、3000+保险产品知识图谱，已服务1500w+用户，合作100+家保险公司近200 款产品，包括保障型（重疾险、意外险、医疗险） 与储蓄型（主要是年金）产品。
帮助代理人高质量发展，i云保做了不少事。作为保险科技服务平台，在过去的五年时间里，i云保用数字化精细运营的方式解决了消费者保障与代理人获客的市场需求痛点，通过打破传统金字塔营销模式，依靠互联网及科技实现代理人的扁平化管理，全方位赋能保通代理人。
目前，i云保已经实现80亿GMV，服务超过1500万用户，与超过100家保险公司建立合作，数据中台已匹配了超4000个用户标签和超过3000个保险产品知识图谱。在2020年，i云保实现了15亿元的营业收入。
2021年i云保将通过打造“云图智能数据中台”，将C端消费者、保险代理人行为画像与保险产品价值融合实现底层数仓搭建，结合C端流量矩阵、渠道矩阵和产品矩阵，进行消费者保险需求与产品的匹配后，根据不同消费者需求场景分配平台或保险代理人的高效服务。 通过这样的模式，i云保将实现A2C及C2A的双引擎驱动，完成代理人-消费者双向服务闭环。i云保通过五年实践终于站在保险科技前沿，未来将不断拓宽业务边界、完善生态闭环，探索行业保险科技持续创新。
保通保险代理在依托于i云保APP实现组织结构扁平化，并通过科技赋能从业者走出了一条可借鉴之路。保通保代区别于传统保险营销组织力驱动的模式，首先打破的是传统的保险“金字塔结构”，实现扁平化的管理。通过这种方法，保通保代有效地降低了运营成本，一部分反哺于保险从业者，使其获得更高的收入，能够在行业中长期健康地发展，积累自身专业经验，从而能使他们真正从用户需求出发，为消费者提供有价值的产品和服务;另一部分，可向上赋能保险公司，有效降低保险公司营销成本。从而提升产品性价比，最终达到反哺消费者的目的。
作为代理人模型的先行者，保通保代采用扁平化的销售组织结构，减少了间接佣金和费用。公司向上游保险公司定制产品，大幅降低保险公司的营销费用，提升产品性价比，同时通过组织创新使代理人获得更高佣金收入，并不断积累自身专业经验，为消费者提供有价值的产品和服务。
而在今年布的新战略中，i云保实现了关键的科技转型，即通过云图智能数据中台将消费者、保险代理人行为画像与保险产品价值融合实现根据不同消费者需求场景分配平台或保险代理人的高效服务。
基于此战略，i云保还建立了多个辅助矩阵，包括渠道矩阵、流量矩阵、产品矩阵，通过科技中台驱动完成资源整合。在C端，i云保通过流量平台、渠道流量投放、外部共建和项目合作，经由短视频APP、微信生态等渠道，完成流量整合；在渠道端，通过保顾咨询、商城、网电直销完成流量持续转化；在产品端，构建数字保险产品中心，提供各类长短险产品，完成运营效率的优化迭代。
最后，未来i云保产品策略也更加坚定——“定制+合作标准化”。定制打破以往由保险公司单方面主导的产品生产模式，用户需求愈发得到重视。公开可查询资料显示，保通保代已与众安保险、国富人寿、信泰人寿等百余家保险公司合作，目前已经打造了覆盖全生命周期的保险产品体系。保通保代拟打造的国民级保险产品IP目前共包含7个系列，涵盖健康险、寿险、财险等，合作后i云保及保险公司将共同投入，对产品进行共建及外部推广，将每个产品线打造成为国民代表产品系列。